• Diego Rubiño

Existe um número ideal de sócios para ter em uma startup?

Atualizado: Ago 18

Antes de mais nada, é de extrema importância que você reflita, inicialmente, o motivo de precisar ter sócios: (Preciso de um sócio para ter dinheiro e iniciar o negócio? Preciso de alguém com experiência no mercado de atuação para as portas se abram? etc).

Após isso, você precisa verificar quem são essas pessoas que podem colaborar e saber com elas se existe alinhamento quanto as expectativas e objetivos em relação ao projeto.⠀

Ora, se os possíveis futuros sócios não compartilharem dos mesmos desejos, fica difícil iniciar. A propósito, se optar por ter sócios, é interessante que cada um seja de uma área de atuação (ex: Um de Tecnologia, outro de negócios, etc), de modo que possam se completar e fazer o negócio efetivamente acontecer.⠀⠀


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No entanto, engana-se quem acha que quanto mais gente no time de sócios, é melhor. E que as chances do negócio andar e dar certo são maiores. ⠀

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Com relação a isso, por experiência, já te digo que um número ideal seja de dois a quatro sócios, no máximo. Sabe o motivo? ⠀

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Ter uma startup é muito mais do que somente lançar ou vender soluções e produtos para o mercado. Acredite, se o negócio for bom, é bem provável que tenha que captar recursos externos para crescer e com isso passar por várias rodadas de investimentos ao longo do tempo (Investimento anjo; Seed Capital; Rodadas A - B - C...IPO). E, em cada rodada dessas, como contrapartida, ocorrerão distribuições de participações societárias para esses investidores, de modo a viabilizá-los.  Logo, a cada momento os sócios terão suas participações cada vez mais diluidas.⠀ ⠀

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Quando se tem poucos sócios, a diluição tem um impacto menor, já que as participações majoritárias (maioria das quotas de uma empresa), continuam com eles, o que lhe dão o controle da sociedade. ⠀

Porém, quando esse quadro societário já se encontra diluído desde o início, entre vários membros, a startup certamente sofrerá problemas com relação a novas rodadas de investimentos, já que isso costuma ser relevante para o aporte financeiro, o que possivelmente frustrará os planos de expansão e crescimento do negócio. ⠀

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Portanto, pense bem antes de incluir um monte de gente em seu projeto.


Organize muito bem o seu Captable.


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